10月10日，東海集團在18樓第一會議室召開第246期企業(yè)文化論壇。董事長魏建國、總裁魏建民及300余名中高層干部參加論壇，黨委書記蘇振水主持。本次論壇主要是暢談閱讀《千億之路——房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模跳漲的成功法則》這本書的感想和體會，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿房企的跨越之旅，分析和厘清東海千億愿景的路徑、機遇和挑戰(zhàn)，20名高層干部分別圍繞“東海的‘千億之路’”這個主題積極建言獻策，共助東海集團做大做強。

    討論發(fā)言中，“標(biāo)準(zhǔn)化”成為此次大家發(fā)言最熱議、提及次數(shù)最多的詞匯。一致認為：雖然“條條大路通千億”，但綜觀已經(jīng)邁入千億殿堂的國內(nèi)典型房企，無一不是先在“標(biāo)準(zhǔn)化”上取得卓越成就之后，才開始全面加速，規(guī)模不斷擴大，進而獲得了更高的市場地位。可以說，“標(biāo)準(zhǔn)化”是房企的發(fā)展利器，是首先必經(jīng)之路。

    開發(fā)集團設(shè)計管理部副總監(jiān)王浩在《想做大，標(biāo)準(zhǔn)化》的發(fā)言中講到，對于房企而言，要走上千億之路，必須解決企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的全面落地。開發(fā)集團鄒城·東海院子項目總監(jiān)張鵬在《千億目標(biāo)，東海必達》發(fā)言中說到：“2017年我們就有了自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系，標(biāo)準(zhǔn)化帶來的優(yōu)勢已凸顯出來，我們的院系產(chǎn)品通過這兩三年的不斷積累提升，標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高，越來越完善，成效也越來越明顯。”開發(fā)集團禹城·東海城項目總監(jiān)謝明慶在《標(biāo)準(zhǔn)化推動千億之路》中講到：“東海集團目前也已基本建立了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，如拿地標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，材料標(biāo)準(zhǔn)化，運營標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等，今后，我們要本著‘一切皆可標(biāo)準(zhǔn)化’的思路，進一步加強標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，讓‘標(biāo)準(zhǔn)化’成為東海千億之路的加速器”。建設(shè)集團常務(wù)副總康凱在發(fā)言時說，《千億之路》這本書雖然講得是房企的成功法則，但對我們建設(shè)企業(yè)來說也非常有借鑒意義，像以規(guī)模速度求發(fā)展提效益、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)化激勵考核機制等發(fā)展思路，都是我們應(yīng)當(dāng)在實際中實行的。……一條條合理化建議，有理有據(jù)，讓人認同，令人振奮。不僅聚集了高層的智慧，也體現(xiàn)了對東海的深厚感情，更加深刻地表達了做大做強企業(yè)的堅定信心。

    脫稿發(fā)言，只講干貨，5分鐘倒計時，也是此次論壇發(fā)言的一大亮點。對于沒有很好把控時間的到時即停止發(fā)言，對于確需加時才能講深入的適當(dāng)放寬時間，這一細節(jié)更加體現(xiàn)了東海集團一貫的務(wù)實作風(fēng)，也為發(fā)言準(zhǔn)備不充分、沒有時效的亮起了“紅燈”。

  最后，蘇振水在總結(jié)發(fā)言時講到：大家的發(fā)言比較精彩，確實是有感而發(fā)，魏建國董事長給大家推薦的《千億之路——房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模跳漲的成功法則》這本書，帶給我們太多的啟發(fā)和收獲，不僅是房地產(chǎn)企業(yè)成功的教科書和經(jīng)營手冊，對于我們其它產(chǎn)業(yè)板塊都具有很好的學(xué)習(xí)借鑒意義。大家要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對標(biāo)一流企業(yè)的典型經(jīng)驗做法，結(jié)合東海實際進一步做好優(yōu)化、完善和落地工作，助推東海在千億之路上走得又快又穩(wěn)！