質量是命，安全是天，沒有這兩個基礎，一切上層建筑都是零。9月10日晚，東海集團召開第195期企業文化論壇，圍繞“提升工程質量，確保安全生產”這一主題展開頭腦風暴式大討論，旨在防微杜漸，警鐘長鳴，時刻繃緊安全弦，不斷提高工程質量。來自東海集團的全體中高層領導和質量、安全等方面的負責人共計400人參會，集團董事長魏建國、總裁魏建民出席會議，黨委書記蘇振水主持。
         論壇從東海企業文化中對質量和安全的理念入題，帶領大家重溫東海經典文化理念。“達到國家標準是合格，高于國家標準才優秀”“以安全為根本，以領先為基準，以長遠為大計，以事業為核心”……在東海集團54條企業文化理念中，有17條都直接或間接與質量安全有關，這是東海成長和壯大的基石。在接下來的討論環節，來自建設集團總部及8個分公司的中高層領導分別從立足崗位職責，結合實際工作中遇到的安全和質量問題，暢談對工程質量重要性的認識和對安全文化的理解。建設集團運營總監王延國以《改變思想，落實責任》為題，結合管理工作中發現的問題，指出落實質量和安全責任不能流于形式，關鍵在于落實，管理層應做到事前控制，將事故扼殺在萌芽狀態，及時排除隱患，而不能當“滅火”的“消防員”。建設集團總工程師、社區指揮部總指揮王玉文則從7個方面提出問題、剖析原因、提出對策，從人的問題到管理方法的問題、從施工規范到施工流程，對工程質量中容易出現的問題進行了深刻的認知和反思，并提出“預案”的重要性，以及應如何改進、指導、監督和檢查。建設集團一公司喬永強則以《沒有質量，沒有安全，也就沒有進度》為題，指出各級項目負責人都應提高責任意識，提出“只要把經手的事當成自己家的事去做，就一定能做好”，引起大家共鳴，贏得掌聲雷動。最后，建設集團執行總經理孔令永以“加強全員全過程管控，推行標準化施工管理”為題，結合實際案例剖析進行了總結發言，講問題直言不諱、談改進措施具體到位，特別是圍繞“標準化打造是發展的必由之路”“實施全員全過程目標管控是企業管理的基礎”兩個方面做了全面細致的講解輔導。
         在結合實際、舉一反三的演講中，大家不僅提出問題，更是針對性地提出切實可行的對策，將東海人求真務實的精神表達得淋漓盡致，臺上臺下產生共鳴，使發言者和聆聽者思想認識都有了升華，廣大員工對質量、安全的認識也上升到新的高度。“質量和安全管理沒有終點，永遠在路上”，通過這次論壇，將有力地推動企業質量和安全管理工作再落實、再提高。