為了指導企業(yè)開展風險管理和內(nèi)部控制工作，進一步提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,10月29日，東海集團舉行第204-205期企業(yè)文化論壇。此次論壇邀請?zhí)┥焦芾韺W院特聘管理咨詢專家、華南理工大學風險投資研究中心賈虎博士授課，來自東海集團的全體中高層領(lǐng)導和相關(guān)負責人共計200余人參會，東海集團董事長魏建國、總裁魏建民、黨委書記蘇振水出席論壇，集團審計部總監(jiān)馬佃勝主持。
        如何建立有效的內(nèi)部控制？如何建立企業(yè)財務(wù)預警體系？為引導和培養(yǎng)員工具備風險管理的意識，幫助企業(yè)有效降低企業(yè)運營風險，賈虎結(jié)合東海實際進行了專題培訓。他就企業(yè)的財務(wù)、采購、銷售和資產(chǎn)活動等多個風險管控環(huán)節(jié)進行了細致全面的講解，并在每個章節(jié)引經(jīng)據(jù)典，舉例論證。他說，企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制不是靠一個部門來完成的，是一項全員、全過程和全方位的工作，關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)能否保值增值和企業(yè)能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。從風險事件辨識、風險評估模型填寫，到重大風險控制措施的貫徹落實，無論是集團公司高層領(lǐng)導，還是普通員工都應(yīng)積極參與，形成合力。同時，他還特別講到企業(yè)應(yīng)該營造良好的風險文化氛圍，爭取通過培訓使相關(guān)公司、部門及人員學習理論知識，掌握信息化應(yīng)用工具，充分挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)和各項指標，以便為風險管理體系建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。為此，要減少企業(yè)管理體系的缺陷，提高企業(yè)中高級管理人員的風險管控意識，對眾多風險進行有效管理也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中必須具備的重要能力和企業(yè)構(gòu)筑內(nèi)部控制體系所要關(guān)注的重要內(nèi)容。作為企業(yè)資深風控管理咨詢專家，賈虎博士先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司，有20余年的風險管控和咨詢經(jīng)歷，他的講解通俗易懂、深入淺出，既有理論高度，又有實戰(zhàn)經(jīng)驗。課程中賈虎博士為更好的讓參會人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)風險管控的重要性和掌握基本的風險管控方法，還進行了現(xiàn)場實操作業(yè)，參會人員10人一組分組討論，列舉企業(yè)當前面臨的經(jīng)營風險，大家各抒己見，積極探討，并選出代表登臺發(fā)言共同分享。
        此次企業(yè)風險控制與內(nèi)部管理為主題的培訓針對性和實用性強，對集團保持穩(wěn)健、快速發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實指導意義。與會人員通過聆聽報告和分組探討，對企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制有了新的認識，參與學習的員工收獲頗豐，均表示將進一步提升風險意識，真正做到學以致用，學以活用，有效規(guī)避工作中的潛在風險，提升企業(yè)內(nèi)控管理意識，為集團的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。