著名哲學家培根曾說：“讀書使人充實，討論使人機智。”為了展示讀書成果，進一步激發員工特別是中高層干部讀書的興趣，營造濃厚讀書氛圍，建設學習型企業。12月10日晚，東海集團舉辦了一期別開生面的企業文化論壇——讀書分享討論會。9名員工分別上臺就《唐駿自傳/重新出發》和《萬達工作法》兩本書分享讀后心得，使得第216期企業文化論壇成為啟迪心智、共同成長的課堂，東海企業文化內涵更深層次地浸潤到每位員工心中。當天，集團董事長魏建國、總裁魏建民出席論壇，黨委書記蘇振水主持。
        把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，一種改變自我、提升境界、助推企業發展的重要舉措。據了解，此次讀書分享會，正是源于魏建國董事長的這種初衷，今年下半年以來，他親自挑選并向集團中高層領導重點推薦了兩本書——《唐駿自傳/重新出發》和《萬達工作法》。前者是一本自述體勵志圖書，為中國第一職業經理人唐駿的首部人生職場自傳，講述了唐駿20年的職場沉浮和50年的人生感悟。其中不乏唐駿總結的大量實用知識，包括職業經理人生存法則、跳槽潛規則、唐駿式談判藝術、唐駿式演講技巧等；后者則是萬達集團首次對外公開其內部工作方法、工作流程，處處體現“嚴、慎、細、實”，可謂是王健林管理11萬員工的獨家秘籍。
        當天的論壇中，集團9名中高層領導分別上臺發言。開發集團拓展部總監李統文、開發集團營銷管理部副總監李衛華、建設集團財務總監李緒秀、文旅集團副總經理崔高維、物業集團香港城分公司經理劉娜等8名同志圍繞《唐駿自傳》這本書，交流分享了讀后感，他們從對唐駿重新出發的理解到學習唐駿的創業精神和做人做事之道，從唐駿的成長經歷到企業管理成就心得，并結合實際工作暢談了自己的看法和見解。
        隨后，集團總部戰略發展研究中心主任陳太雷圍繞《萬達工作法》進行了交流發言，他分別從人才培養、管理提升、復盤學習三個方面進行了闡述，特別是“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息可視化”是萬達管理企業的思維方式和方法的精髓所在，無論是從會議、培訓、制度、籌劃、執行等各方面都有許多可借鑒的成功經驗，這也正是我們要在實際工作中積極學習和改進的。
        分享發言結束后，魏建國董事長作了重要講話，重點分享了他對《唐駿自傳》這本書精髓的理解。他指出，《唐駿自傳》有很多富有哲理的話，字里行間都有著深刻做人做事的道理，大家要多讀幾遍，領會悟透，把握真諦。他還現場親自領學了部分章節語錄，如“最終能成大器的，一定是那些不浮躁、可以靜下心來踏踏實實做事的人”“在職場上，過多考慮自己后路的同時，其實也束縛了你向前的腳步”“對于職業經理人來說，要想做人簡單，財務上一定要干干凈凈”等。董事長要求：大家要繼續認真學習領悟唐駿的話，特別是中高層領導干部更應該深入學習，體悟其中做人做事的哲理，讓自己變成一個“更值錢的人”。
        通過此次讀書分享會的學習交流，不僅讓大家增長了智慧，提升了境界，學習了先進經驗和工作方法，找到了工作差距和短板，并且對于改進和創新工作管理方法、助推集團穩步發展起到了積極的推動作用。